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望城街道推行项目化管理边学边改出实效7z

发布时间:2019-10-09 00:32:58

六安讯 自开展党的群众路线教育实践活动以来,望城街道结合实际工作

,对政府重点工作实现项目化管理,推动各项工作的落实,将边学边查边改融入实际工作。  一重点工作有机分解成独立具体的项目,按照项目管理的模式,每个项目做到定主体、定目标、定进度,全面细化项目任务。每个项目明确实施主体,明确街道分管负责人和人,跨部门的项目明确牵头人和单位

。项目牵头单位结合工作实际,明确每个项目的具体目标。项目按工作序时节点、步骤,合理设置计划进度

。  三是实时调度,协调推进  实时对各个项目进行控制管理

,定期召开重点工作项目化管理调度会

,各项目牵头单位(人)按时上报项目进程,及时提出项目进程中的困难、难题,实时检查验收项目完成情况。街道主要领导对项目未能按计划、按要求实施的部门、村(社区)负责人及时约谈、提要求,因推诿扯皮、工作不力等原因造成项目目标未完成或造成严重后果的要追求。(张霖玉)

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