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中国家具零售行业应回归零售本源

发布时间:2019-11-28 23:00:32

中国家具零售行业应回归零售本源

价格虚高、销售额大增毛利却大幅缩水,消费者持币观望、坐等降价,零售企业对供应商依存度过高并丧失议价能力。 这些是时下家具卖场面临的主要问题,也是迫切需要解决的。对于家具卖场以及经销商未来发展,近日,众业界人士均表示:只有回归零售业本质,重拾批零差价、自营经营模式,才能在金融风暴后的经济复苏期中站稳脚跟。

零售商基本功能丧失

2012年,随着红星美凯龙平均单店体量达10万平方米的家居MALL数量已经达到100家;月星集团 百店战略 逐步推进之际;居然之家、欧亚达等家具卖场布局全国,全国家具大型零售企业越开越多,零售商资源开始过剩、优质供应商出现稀缺。为吸引有限的客流,价格大战此起彼伏,过度的价格战导致家具商家赢利能力逐年下降。

业内人士透露,时下,有的家具卖场为提升形象,甚至 贴钱 引进高端品牌,降低租金, 付三送二 各种招商营销手段层出不穷。

加大自营比例,提升服务为上策 现金流管理、库存控制、毛利率高低是企业应对国际金融危机的关键词。 家具卖场绝大部分零售企业并非自营,这三大关键因素恰恰是联营模式的优势所在,在获得好处的同时,零售企业 也付出了 沉重 代价。

在各大卖场内,从货品配送到工作人员不少都来自于供应商,再加上品牌资源稀缺的现状,商超企业的话语权逐渐丧失以致议价能力薄弱、利润进一步降低。 对此,业界人士认为,卖场的加速扩张、占据更大的市场份额可以暂时缓解利润摊薄的现状,更是加重经销商/厂家开店成本,以致治标不治本,零售企业应向上游突围,加大自营比例。

商家应回归零售本源

对于目前家具零售行业的现状,中国家商联杨亚中会长指出,市场在经过长期培育后,做惯 地主 角色的零售企业应回归零售本源,那么,为行业发展之计,处于行业产业链中的每个人都应奉献一份力量,因为若是行业不能健康发展,产业链中的每个人都不可能独善其身。

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